湖南演讲口才培训：如何和上司保持合理的距离

你不能太靠近领导。过于亲密往往比好更有害。原因很明显：领导力与你的领导力不同，过于接近，而且有一种平等的倾向，这会扭曲和干扰上级和下级之间的正常关系。那么，怎么有效与老板不靠太近关系呢？如何和上司保持合理的距离小编告诉大家：

      和上司保持合理的距离技巧

很容易让一个关系密切的领导人失望。你越接近领导，他就越问你。当你不能到达那里时，很难失去信用，他会失望的。两人长期互动，缺点如看着火，这对你不是好事，偶尔言语和他的缺点，一个不快乐，会危及你的地位。俗话说，仆人面前没有英雄，领导有一定程度的权威，而你和他从很近，他就很难进入角色，而不是表示尊重。由于领导力很接近，也很容易失去他人。

你把精力都用在和领导的周旋上，关系过于亲近，倘若同事们看不惯，你不仅会落一个“影子”的名声，也会招致大家的轻视和讨厌，甚至有些人还会起来拆你的台。所以，妥当的，最好的办法就是要保持点距离，不要和上司走得太近，这样既不引人注目，也不默默无闻;既让领导感觉到你的存在，但也不要让领导觉得你无所不在。那么，怎样做才不至于和上司走得太近呢?

(1)保持工作信息沟通，不打听个人生活问题

要注意保持工作上的沟通，信息上的沟通，一定思想和情感上的沟通，但要十分注意的是，不要打听和窥视领导的家庭秘密，不要去探听和抖落领导的个人隐私。对于领导在工作中的性格、作风和习惯，你可以去多侧面的了解，但对他个人生活中的一些习惯和嗜好则不必过分打听。

(2)只了解主要和必要问题

和领导保持相对的距离，还要注意掌握领导的主要意图和主张。但不要事无巨细，胡子眉毛一把抓。熟悉他的具体步骤和方法措施，会使他如芒刺背，感觉到你的眼太明，耳太聪，会认为你碍手碍脚，不便于他实际工作的开展。他是上级，你是下属，他肯定有一些事需要向你保密。一部分事你知道就行了，完全不必去追根问底。所以，切忌不要成领导的“显微镜”和“跟屁虫”。那样的话，同事们是会用有色眼睛来看你的。

(3)注意场合

和领导保持相对的距离，还有一点要留神，这就是要注意区分不同的时间、场合和地点。有些事可以在私下谈，但在工作时间或公开场合，就应该有所收敛或有所避讳，以免授人以柄。

(4)虚心而有主见

除了和领导保持一定的距离，还有一个非常重要的方面需要提及，这就是要虚心接受领导对你的所有批评，但同时也应有自己的独特见解。倾听领导的所有意见，发表自己的意见也应小心谨慎，避免给人留下人云亦云的感觉。服从领导的指挥，但不简单驯服，否则他会认为你只能使用，而不宜重用。

(5)要注意与领导者的接触频率

尤其是在两名以上的副领导人的情况下，更常常要检查自己，不管是否经常与领导人接触，都必须谨慎。如果你经常在下班后与领导接触，你很容易产生不必要的猜测。虽然你先生诚实，但总是小人常气，或适当的关注是好的。由于你的工作关系系，你可能与一个领导人有更多的联系，与其他领导人的联系更少。因此，你应该注意调整频率开关，并寻找机会来对付暴露在外的领导人。这种情感平衡从视角来看是必要的。

(6)不要有意表白你与领导之间的亲密关系

不用说，任何领导人都有自己喜欢的人和自己尊敬的领导人。所以领导人对你好是很正常的，你崇拜领导人，但是不要害羞，特别是在公共场合。一个机构里有一个同志上了课。一个领导人和他有着良好的关系，当他看到领导人时，他上下下下，他的同事厌恶他，很长一段时间，领导人自然冷漠。

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