沟通与演讲个人总结与观点

发布日期：2021-01-15 浏览：3470 分享：

沟通与演讲个人总结与观点的撰写我觉得都是先有思想，再有用语，所以只要思想引出的都可以，观点并不是写进去的，而是去梳理产生的想法。那么，小编给大家分享沟通与演讲个人总结与观点内容：

沟通与演讲个人总结与观点内容

举例说明等把你的想法变成能说服他人的东西。试着把你的人生观世界观想要表达的观点摆出来，然后自己思考一下，哪些东西可以作为逻辑的起点，哪些可以作为论据。

也就是说，你的观点如果要想让人明白，就必须说清楚你的问题是什么，你的人生目标是什么，你怎么实现你的目标，可以举什么事例，不能举哪些事例。

说服别人应该是创业者最重要的能力之一，没有之一，创业最重要的四点:销售、技术、市场和管理。任何创业公司的成功，最终取决于你自己。

不仅仅是产品和服务，其实你在创业过程中，充分运用管理、销售、市场、营销、组织和沟通方面的能力，能帮助你迅速积累资本，扩大规模。

在创业过程中你得成为一个创业者，而这四个能力是任何一个创业公司必备的。技术、销售和市场这三个点从来都不是高效的结合点，而技术和销售的矛盾一直存在，也导致技术创业和销售创业之间走得极为极端。

销售复杂化成本高于技术。销售是一种娱乐，要不断学习，快速迭代才能克服技术变革带来的风险。但是，绝大多数时候，销售都不得不承受大企业正在直接或间接遇到的这些问题。所以说:"你能不能让更多人高效利用你，对一个创业公司来说，非常重要。"除了销售技术和市场，管理也是创业公司必备的核心能力。

b2b,b2c这些企业对象都是大公司，大企业经常想的事情是如何找到销售精准到位，利润回报率高的客户，而不是在找客户的过程中能不能做好各种心理准备，同时还能尽量将成本降到极低。其实如果创业者有这样的预估，应该可以做到很好。

不过这是最传统的b2b和b2c企业，在互联网+的今天，原有模式的公司正在发生重大的变化，比如垂直领域的b2b和b2c，但是最终会转向小b2c，小b2c也在逐渐变大。

我觉得创业者面临的四个问题并不是单一的，它们可以合并，分工合作，但是我觉得只有解决了上面三个点，你才有资格去谈其他的。三个点只能保证创业者充分运用你自己创业过程中所拥有的资源。

有了好的资源，才能有机会去开创新的未来。但是有些人，高枕无忧，完全不知道自己的未来会被什么推动。大部分创业者，充其量就是资本堆积而已，而资本它只是一个工具，它是推动你创业的技术。

我认为创业者更关注哪些能力对你来说更重要，而不是哪些能力对你有用，工作和生

活就像一场游戏，你投入越多越努力，肯定能赢得更多的东西。

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