贵阳演讲与口才培训：和上级领导沟通的技巧

有必要学习如何在工作场所与上级领导打交道。如果在与上级领导相处的过程中出现问题，很可能会对他们自身的发展产生一定的影响。以下是智狼邦小编告诉大家和上级领导沟通的技巧：

贵阳演讲与口才和上级领导沟通的方法

1、在发表领导声明之后，重申领导的内容

当你担心自己不能正确理解领导者的意思时，最好在听到谈话后重复领导者的话。再次与领导检查，看看这个理解是否正确！所以避免直接交流是非常有效的。你不用担心，说这样会让领导认为你缺乏理解，领导认为你认真听她，因为你可以重复。不管是否缺乏理解，领导者都希望大家仔细听并倾听同样的事情。如果你不这么想，领导者会给你另一个答案，这样其他同事就能巩固。领导者喜欢与员工互动。我不喜欢那些不管他们说什么都不哼声的员工。

2、自己说完后，征询领导建议

当你跟领导说话时，担心自己说的话，领导可能会有歧义。那么好的办法就是你说完后，询问下领导自己是否表达清楚，然后看他是否有什么疑问。这样，你就知道领导的理解和你想表达的意思是不是在一个频率上了。另外，如果你有自己的想法和建议不妨直接讲出来，可以把问题抛出进行讨论。只要能当上领导，思维都不会太闭塞，都不会太强势，都会愿意听去别人的意见，所以但说无妨。

3、多用陈述句和判断句

当领导交给你一件工作时，如果这件工作有困难，这时候我们在表达这件工作完成难度的时候，尽量避免用转折句。也就是说，尽量避免用“但是”“不过”，我们需要把这个转折的句式改为陈述句或者是判断句。比如，跟领导说：思考执行过程中，考虑有三个方面的困难，这三个困难，我们可以找到相对的方法去解决，你看这种方法是否合适呢?

演讲与口才和上级领导沟通原则

明白沟通的目的

记住一点，与上级沟通的目的是要获得支持或建设性的意见，从而有利于工作的进行。因此，无论用哪种方式或技巧与领导沟通，其目的都是有助于工作的良好解决。

积极主动

积极主动首先表现在经常向领导汇报自己的工作进展情况，而不是领导去找你问情况;其次对领导交待的事情要积极回应，完成后要告知领导已完成;最后，当与领导之间有误解时，要及时寻找合适的时机解释清楚，从而化解领导的“心结”。

多替领导着想

站在领导的角度去思考问题，有利于形成双向性交流。如，针对一件事情，你要问自己：“如果我是领导我会如何处理?”从而寻求对领导处理方法的理解。

经常反省自己

经常问自己下面的几个问题：与上级的沟通是否出现了障碍，沟通的方式是否正确，可能会出现的误会是什么，如何更好地去沟通等等，通过自问自答，找到与上级沟通时的不妥之处，今后再沟通时避免再次犯错。

和上级领导沟通注意事项

1、没有自卑或优越感。要与领导人沟通，我们必须采取一种不谦虚、傲慢的态度，不仅要作出承诺，而且要彼此和平。因为只有在公平的原则下才能进行沟通，才有可能真诚地相互会面达成共识。

尊重和崇拜之间有质的差别。前者是基于理解他人，满足他人正常的心理和情感需求，而后者往往是满足自私的欲望。在现实生活中，有些人为了达到自己难以形容的目的，毫不犹豫地降低个性，请欢迎、奉承、善于领导，不仅要保护领导者的耳朵，降低领导者的权威，还要造成同事之间的心理不和谐。绝大多数老板带着主要的想法，为了那种恭维，人们的声音更加愤恨。

2、优先工作。上下层之间的关系主要是工作关系，因此，下属在与领导沟通时应从工作开始，以便做好工作以及沟通与协调。我们不仅要放弃个人的不满和兴趣，而且要摆脱个人的依恋，我们要在任何时候和任何问题上为整个团队的利益而努力。不要奉承领导人，奉承和奉承他们，失去理智和原则，甚至违反法律。

以上就是和上级领导沟通的技巧：https://www.zhilangbang.com/zixunpost-13-1803-1.html，小编给大家分享贵阳演讲与口才培训简介与高层交流说话方法内容，希望能够对大家起到一些帮助！

想学习更多学习演讲与口才的朋友，可以关注网站首页智狼邦演讲口才培训创始人胡焱乔导师微信网右上角即可。每天与你分享最实用演讲与口才技巧，帮助大家提升演讲口才能力。