广州演讲口才培训班：如何保持工作独立性

通常情况下，训练我们大家的工作中独立自主需几层面入手。在这里，智狼邦小编告诉大家如何保持工作独立性：

      广州演讲口才培训保持工作独立性方法

(1)要有独立见解。

独立意见是一个人的勇气、经验、能力和态度的综合反映，在领导决策时，他非常希望自己的下属能够提出一些想法供参考。当然，这些想法并不一定被接受，但他至少可以激发一个领导者帮助他改正自己的决定的想法。只有这样，领导才能重视你。

albattencon是福特工作的受人尊敬的建筑师，37岁时被福特委托设计和建造哈兰公园工厂。arbattencon采取了一种大胆而独特的方法，问福特，他问福特：它会生长865英尺，75英尺宽，四层四层建筑广场，以钢筋混凝土为材料吗？好！quot；福特毫不犹豫地在信任的基础上同意了。玻璃占建筑物的75%，青云集团继续。

这个大胆的设想对一般人而言简直不可思议，福特却深懂其中的奥妙：“玻璃面积大，厂房内采光效果好，对大规模作业非常有利。”像受到启发似的，福特兴冲;中地接着说：“机械厂房设在另外一边，是一栋玻璃屋顶的一楼建筑总厂和机械厂房在天井中并有钢梁联通，上有吊车，制造完的引擎或变速器就可以利用天井中的吊车搬到总厂了。总厂四楼全楼面的天井也加装吊车，建造倾斜方式的生产流水作业台。”阿尔巴顿·康心领神会：“对极啦，成品可以由高向低自然滑下，人可以不动，只要产品移动就行了。”“太好了!就照这样设计吧!”福特最后拍板，充满信任地把这个任务交给阿尔巴顿·康去办。独立地见解需要用合适的方式发展，阿尔巴顿·康正是掌握好交谈的节奏，通过启发诱导并给福特以充分考虑的时间和空间，让自己的见解融入福特的意见，最终给福特的感觉是：这家伙设想真大胆，受其启发我也竟想出这些好办法。

(2)能够独立地承担一些重量级任务。

独挡一面更多地体现在能干大事上，能够替领导承担一些棘手的问题是独立性的重要表现。

尼古拉就是林肯身边能够替林肯处理很多麻烦事的亲信。林肯当选总统后，经常派尼古拉到华盛顿以外的地方去执行极为重要的政治任务，如调解一场有使纽约共和党发生内讧危险的关于授权问题的激烈争吵，或派到明尼苏达州去协助消弭一场印第安人的战争。在1864年重新确定总统候选人的共和党代表大会上，他是林肯的个人观察员。林肯当选总统后工作忙，不可能亲自翻阅报纸，为了关注报纸对总统的评论，只好依靠尼古拉严密注视报界动向，尼古拉便对重要消息作简短提要，这项工作直至今天仍是大多数政府的一项固定工作。

(3)把被同事忽略的事情承担下来。

无论任何单位的分工多么细致，总有一些不引人注目的地方可以忽略，下属的心往往注意细微、独立地从事这种工作。在领导人眼中，这些做法是填补空白和弥补遗漏的行动，表明你比其他人更加谨慎、周到和体贴。

一个单位订阅了《领导力参考》杂志，读完之后，他们被扔进墙角准备扔进纸袋，没有人会在将来有用。李林林觉得丢掉这些重要的信息很遗憾的，他收集了每个人在一个问题上丢掉的领导参考资料。年底，一位副秘书突然想起来看了这些信息，大家都很担心和困惑。此时，李林林笑了笑，收集了他整年的领导职务，提到了副秘书，他惊讶和欣赏了这位一丝不苟的人的不可告人的动机，不仅要求大家知道做了什么，还要注意工作中容易忽视的问题。

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