重庆成人口才演讲培训：不要跟老板说自己不行

老板给了下属几乎不可能的工作。老板真的是一个充满爱心的员工，他经常给他的员工一些难以完成的任务，让他们觉得自己是天花板。但别告诉你的老板你不能。不要跟老板说自己不行小编告诉大家：

     重庆成人口才演讲不要跟老板说自己不行方法

显然，精英团队是由老板以这种特殊方式创建的。如果没有这些看似艰难的任务，人们就不会那么强大。所以每次你得到老板分配的工作，都是很矛盾的。这一次，一位骄傲的年轻员工被老板选中。每个人都知道老板训练他的意图，但他不知道他的真正意图。老板和另一个老板的区别在于，他从来没有说过多于一个字的任务，他被指派，在宣布他们之后离开。这些细节必须由人们自己处理，因此每个人都可以运用他们的分析技巧。然而，这位年轻的员工只知道老板让他承担了难以完成的任务，他觉得老板给他穿了鞋，所以他告诉老板我不能。

为什么不能这么说?老板会想：你想表达的是什么意思呢?是干不了还是不干了呢?干不了?除非你是打定主意不干了。如果你干不了，那老板请你来做什么呢?何必请一个完成不了工作任务的人来为公司工作呢?认真地分析一下以下几个问题，也许你就会找到“干得了”的方法。

1.为什么老板让你干这项工作而不让别人干呢?

为什么这项工作老板让你干而不让别人干，自然是有原因的。如果你不清楚为什么，那么可以分析自己的优势和劣势，看看自己身上有哪些优点能够帮你完成这项工作。

2.老板让你这样干能起到什么作用，可以解决什么问题?

做这件事的目的是什么，会起到什么作用，能解决什么问题?先仔细思考一下老板让你做这件事的目的，老板让你做这件事是为了解决什么问题，考虑清楚老板的意图之后，再去完成老板交给你的任务。

3.完成这项工作的方法有哪些?

人力、物力和时间是否充足?如果你实在不行，是否还要协调一下，问问哪位同事可以与你一起来完成工作?接到任务之后，对工作进行梳理并制订工作计划是很重要的。如果不进行梳理，就不知道缺少什么资源。等到中途遇到困难再来调配资源，难免会拖延完成时间。

4.我一定干得了!

告诉自己一定能行!自己一定没问题!如果仅凭初步印象，在没有对任务进行分析和梳理的前提下，就盲目对老板说“干不了”，老板不会对你有好印象。当你认识到老板交给你这个任务是为了培养你之后，你肯定会为自己错失了一个证明自己能力的机会而遗憾。所以，在说“干不了”之前，要先给自己信心和勇气，然后对老板下达的任务做一个清晰的梳理，然后开始制定进度表。即使发现你干不了这件事，也要尝试去做。在做的过程中，要主动向老板汇报你的工作进度，让老板知道你在努力开展工作。

管理层有一句谚语：下属从不像我们预期的那样报告我们。因此，老板希望看到我们向他报告我们工作的进展。当你不认为事情发生时，不要费心对你的老板说不，告诉他你在实际工作中遇到的困难，报告你的进展。这样，结果不是老板想要的，他会理解结果，因为他知道整个过程。同时，根据老板的经验，他可以指出在工作中发生或即将发生的错误，以避免在工作中出现严重的错误。

你该说什么？你可以对老板说：我第一次接受任务，请给我更多的建议。总的来说，老板是个好老师或教练。他将不遗余力地培养下属。老板通常不教你如何做事，但是让你学会如何做事。例如，上述案件的老板希望他的员工学会分析问题，并提高他们处理细节的能力。

你也可以对老板说：请给我一些时间，我一定会做得很好。你可以告诉你的老板你需要什么资源来完成这项任务，因为你必须有一些资源，只有在你的老板批准之后才能使用。无论你需要什么样的资源，你都可以先告诉他。确保你按时完成工作是你老板的共同目标，所以他会不遗余力地为你提供资源帮助你完成任务。

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