杭州口才培训：员工辞职原因的罪魁祸首

大多数员工为什么辞职？公司福利不好吗？人事关系不好吗？员工辞职原因小编告诉大家：

员工辞职根本原因

     员工因谁辞职?

据估计，65%的员工辞职是因为自己的领导。我们常说员工辞掉工作或“炒掉”公司，但其实他们炒掉的是领导。“公司”不会做不利于他们的事情，而“人”会。

也有时候是同事的问题导致他们辞职，但是，他们的直接上级通常才是真正促使他们离开的人。

很多领导能给员工留下不错的第一印象，这也让开始新工作的员工更加乐观，他们希望顺利开展新工作。

但是时间一长，员工会透过领导伪装出来的假象，看清他们的真面目。如果老板是个混蛋，员工迟早都会发现。

那么，员工会因为哪类人辞职呢?通常有以下4类：

01，轻视他们的人

谁都喜欢听好听的话，得到别人的赞美。但是，很多人在工作中不但得不到赞赏和认可，反而会被轻视。

如果领导盛气凌人，轻视甚至侮辱员工，就会给职场上人际关系，包括工作关系，带来灾难性后果。

英裔加拿大作家马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)在《决断两秒间》(Blink)一书中写道，人际关系专家约翰·高特曼(John Gottman)能够通过夫妻双方的谈话准确预测出他们婚姻的美满程度。

他用什么指标来判断婚姻会出现裂痕呢?侮辱。如果夫妻一方总是侮辱另一方，婚姻注定会破裂。

我们不可能提升我们所轻视的人的价值!如果心中没有尊重，我们就不会尊重别人。为什么?因为人的内心想法必然会表现在行为上。

据我观察，领导一旦轻视下属，就会操纵他们、物化他们，甚至不把他们当成人看。领导这样做是绝对不合适的。

那么，有什么解决办法吗?发现员工的价值，表达出你对他们的欣赏。领导通常善于发现一个机遇或一场交易中的价值。在对待员工时，他们也需要有类似的能力，发现下属的价值，并称赞他们的贡献。

他们也许通过制造产品或提供服务为客户贡献了价值，也许为组织的总体价值做出了贡献，也许通过提高同事的绩效贡献了价值。

如果你能找到他们值得被欣赏的地方，他们就会因为为你工作而感到欣慰。

02，不值得信任的人

你有没有跟自己不信任的人一起工作过?那种感觉肯定很难受。没人愿意和自己不信任的人一起工作。

曼彻斯特顾问公司的一项调查显示，职场信任度在日渐降低。他们发现，领导在工作中出现以下问题时很快就会失去下属的信任：

◆言行不一致

◆将个人利益置于团体利益之上

◆隐瞒信息

◆撒谎或说话半真半假

◆思想保守

领导和下属之间信任关系的破裂如同镜子破裂一样。用石头砸镜子，镜子就会破碎。

尽管有可能黏好捡回的所有碎片，但镜子还是有裂痕。裂痕越多，镜像就越扭曲。同理，缺少信任，人际关系的裂痕就难以弥合。

调查也表明，以下是领导培养员工对其信任的几种最佳方法：

◆保持正直

◆坦诚地交流愿景和价值观

◆尊重员工，将他们当成平等的合作伙伴

◆将共同目标置于个人目标之前

◆不顾个人得失做正确的事情

作为领导，建立和维系信任事关气节和沟通。如果你不想让员工离开你，你要始终如一、坦诚地信任他们。

03，能力不足的人

我常常听到人们抱怨他们的上司不是好领导。不管是工厂车间的工人、销售、中层经理、运动员，还是志愿者，每个人都希望自己的领导有能力胜任工作。

无能的领导会分散团队注意力，浪费员工的精力，妨碍员工对于主要事务的关注。他们使员工不再关注愿景和组织价值观，反而去关注领导的行为。

如果下属能力很强，就会担心领导会不会把工作搞砸;如果下属能力弱或经验不足，就不知道该做什么工作。这两种情况中，员工工作效率都会降低。

能力不足的领导无法长期领导能力强的员工。《领导力21法则》中的“尊重法则”认为：“员工会自然地尊重比他们强的领导。”

领导能力为7分(10分满分)的员工不会服从领导能力为4分的领导。他们会辞职、跳槽，去找能领导他们的人。

04，没有安全感的人

领导重视员工、诚信、能力，员工愿意跟进吗？答案是否定的，即使领导层具有这些素质，也有另一个因素可能会推翻员工——领导层不安全。

很容易判断一个领导者是否感到安全。一个缺乏安全感的领导人可能会面临恐惧、怀疑、不信任或嫉妒权力、地位和被他人承认的愿望，但有时候相对隐藏。

好的领导能做两件事：好好工作，培养潜在的下属成为领导。缺乏安全感的领导人从不这样做；相反，他们试图塑造自己是不可或缺的。

他们不想培养下属，阻止他们发挥潜力，使他们不如自己成功。事实上，这些领导人只想在下属的帮助下取得成功。只要下属达到一定水平，他们就会认为他们是一种威胁。

员工们希望领导者激励他们，而不是攻击他们。他们希望领导人提高水平，帮助他们取得进步，而不是压垮他们。他们希望领导能够帮助他们发挥潜力并取得成功。

如果领导人更关心捍卫自己的权威和保护自己的立场，他们最终会去找其他领导人。

对组织来说，最糟糕的事情是失去优秀的员工。在这种情况下，不要仅仅指责公司、竞争、市场或经济形势，来反思领导层的错误。别忘了员工辞职不是因为公司，而是因为人。

如果你想保留最优秀的人才来帮助公司完成它的使命，你需要成为一个更好的领导者，不管你是什么级别的领导！

以上就是员工辞职原因：https://www.zhilangbang.com/zixunpost-13-2001-1.html，小编给大家分享杭州口才培训介绍员工辞职原因的罪魁祸首内容，希望能够对大家起到一些帮助！

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