职场中领导怎样与下级沟通交流

领导者被称为领导者的很大一部分原因是他可以组织和协调组织内的所有个人，为共同的目标职场。因此，与下级沟通成为思想教育的重要手段。实践证明，下级和领导之间的许多具体问题是适合通过个别对话来解决的。一些领导遇到这样沟通怎么与下级良好的交流呢？职场与领导沟通小编告诉大家：

职场领导与下级沟通技巧内容

一、批评型交谈

运用这种方式，领导者大多要先肯定其成绩再指出其不足，对被批评的下级的缺点和错误要尽力引导，使之能主动地认识到自己的问题。当然，有时也可以直接地进行批评交谈。

二、询问型交谈

即领导者对有的下级可以直接问，而对另一些人则可委婉地问。关键是领导者一定要掌握“问”的技巧。通过询问来让下级产生沟通的欲望，而不是单向的接受知识再消化、利用。

三、用商量的口吻进行交谈

这种方式要求领导要心平气和、平等待人，以关心、信任的态度对待下级，不能自视特殊、“好为人师”，也不能“连珠炮”似地发问，或中间打断下级的话头，应允许下级解释，谈不同看法，对的要肯定，错的予以指出，在友好的气氛中，协商解决问题。

四、要抱着虚心的精神，不要妄自尊大

连孔夫子这样的圣人都说了：“三人行必有我师。”何况我们都是凡夫俗子，就沟通的某个议题来看，从不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨胀心理，应该认真倾听别人观点，营造良好的的沟通环境，不要据人与千里之外，更不可藐视任何人。

五、要有大度的心态，更要有辨别是非的能力

很多上级领导抱怨员工不与之沟通，试想之，当员工满怀信心与激情与你沟通事情时，你却感觉很烦，对你的成绩提出意见或建议，不要脸上挂不住，更不要挟私报复，这样反倒降低了你的形象，宰相肚里能撑船，越是谦虚的领导越是水平高的领导，上级领导并不会因为谦虚而失去威信，所以大可不必演一出《皇帝的新装》。

六、沟通要把生活与工作分开

许多领导人常常把职场和生活混淆起来，往往因为他们有着相似的个性或爱好，在生活中对胃很好，用李云龙的话说，可以把生活中的好感情移植到锅里。这是沟通中最难的部分。沟通应分为明确的沟通场合、沟通内容、沟通成果。例如：上级和下级脾气相同，下班后可以喝酒，吃饭或玩耍。当下级缺钱时，你可以借给他，但不要把其他下级应得的奖励当作他们慷慨的资助给他们忠诚的下级。

总之，沟通就是沟通，而交换利益就是必然的碰撞，而不是通过和赞扬，没有意识形态的碰撞就是沟通的失败，一个人说：没有反对做决定，毛也说真相不清楚，所以在沟通的过程中，不要害怕存在不同的推动怀疑，这种沟通可以促进企业的发展，是沟通的真正需要。

以上就是职场与领导沟通：https://www.zhilangbang.com/zixunpost-13-1811-1.html，小编给大家分享职场中领导如何与下级沟通交流内容，希望能够对大家起到一些帮助！

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