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作为领导者在进行演讲的时候要考虑到听众的身份,然后根据听众的文化层次、知识水准等具体的方面来把握讲话的角度,演讲的是需要注意到针对性原则,对于一些在演讲方面的能力稍有欠缺的领导最好是可以进行演讲能力培训。企业领导者要怎样去进行一个完美的演讲?都有什么技巧?
1、明确角色
在不同的情况下,领导扮演的角色也是不同的,为此要善于在各类情况下,根据具体的情况来把握讲话的分寸,可以分为级别、主次、时间、内容方面,看下在具体的情况下是什么角色,是上级还是下级、主角还是配角等等。这些内容都是我们要考虑到的,而且在讲话之前还有一个很重要的就是要找对切入点,对自己的身份有很好的了解,讲究讲话的策略,讲话的时候要特别的注意分寸,避免出现不对、不妥、不当的言论。
2、开场白
演讲能力培训中非常的注重开场白部分,通常情况下,在领导开始讲话的时候,底下的听众心理和注意力都比较集中,对于领导讲话的内容期望值都是比较高的,好奇心强,因此在这个黄金时间我们一定要把握好,从常规上讲,建议大家可以采用单刀直入的方式,把最为主要的内容、观点和要求简练的说出来。当然在讲话的时候要做到新颖,要以不凡的开头,从而达到一鸣惊人的效果。
3、精练文字
相信很多人都有这个感受,领导人讲话精练的话会更加的受人欢迎,相反的如果讲话的内容太多,总是重复啰嗦的话就会使人厌烦。领导者在讲话的时候需要对听众的心理有很好的了解,控制好讲话的时间。不管你说的内容是多还是少,都需要注意把语言尽量的精炼一些,不要说和我们的主题没有关系的内容,不说言之无物、飘虚的空话,对于一些有悖于事实的话也不要说,我们需要提倡的是一种说真话、实话的“话风”。
4、结尾部分
一个精彩的结尾是会给听众留有余味的,好的演讲,绝对不是虎头蛇尾,当然在收尾部分每个人的想法都是不同的,建议大家可以采用在讲话内容达到高潮的时候,就用简练有力的语句收尾,往往会给人留下深刻印象。
企业领导者想要有完美的演讲,那么不妨从以上的这些方面入手,当然了在平时可以参考一些演讲能力培训,也可以提升自己演讲的能力。
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