领导者掌握这个思路，演讲表达再也不用害怕

许多领导人似乎面临着这样的问题，一站在舞台上当众讲话就会感到困惑，紧张，经常说不出话，说不出前言，失败的经验越多，对演讲越感到恐惧。大多数问题都是由于开放，没有话题，不知道从哪里开始，没有理由和逻辑。由于表达能力的问题，许多人不能说出关键点，不能准确地表达完整的信息，常常使听众误解信息，造成很大的沟通成本。领导思路小编告诉大家：

     领导者掌握这个思路解决演讲表达问题

演说能力已成为每位领导者必须掌握的必备技能之一。假如你也深受其困，下面的分享相信对你有帮助。

一、一个思路

讲话时间越短暂，其实越要好好的去规划。假如你发言时间只有3分钟，不要把它看成是180秒，而是要看成3个60秒，规划每个部分要表达的内容，这样就能让表达更紧密。

把讲话的思路打开以后，紧张情绪就能缓解很多。

如何发言能做到完整的、有重点的表达？

学会抓取关键词。将自己要表达的内容提炼出几个关键词，最好是三个关键词，这样不仅方便自己记忆，也方便听众记住，这三个关键词尝试找到它们之间的关系，把它们关联起来。

比如：

19年8月27日，钉钉在杭州举办「未来组织大会」。在数据智能和网络协同的时代，工作和管理的本质变为「协同」，协同的边界、方式、逻辑、技术手段都将发生巨大的变化。围绕着「智能协同」这一关键词，陈春花教授在大会上发表了一场「新演讲」，给出了自己的研究结论。

数字化时代组织管理的三个关键词——赋能、共生、协同。

熟练用关键词演讲可以让你在很短的时间内，做一次完整又出色的发言。掌握用三个关键词演讲，不仅用在工作中，也可以非常精彩地运用到我们的日常生活中。比如，参加聚会发言，参加婚礼讲话，平时沟通交流等等，都可以运用，让我们讲话条理更清晰。心中没有思路，会导致更加紧张，严重影响表达效果。

二、领导演讲十大要点

1、不是用技巧去说服，而是用思维去影响。

2、听众不熟悉的东西，要用熟悉的东西做类比，多用“相当于……”，方便听众理解。

3、最需要花时间准备的素材，是案例和故事。它们是串联演讲必不可少的台阶。确保每个案例、每个数字都准确，案例和结论间有严密的因果关系。

4、台前，反复练习你的开场白和几个关键词，这能解决大脑一片空白、上台忘词的紧张。

5、设计你的开场白，推荐三种开场方法：提问法，开场问问题可以使听众注意力迅速集中在你身上；从听众角度切入，把听众和演讲主题关联起来；可以来个幽默又有深意的小故事（与主题要有联系）。

6、领导者讲话，最忌平铺直叙，一板一眼。演讲的成败，重在细节。听众从演讲中获得的信息，7％来自语言，38％来自语调与声音，其余55％来自肢体动作，即视觉效应。尽可能增强语言的画面感，让听众用眼睛“听”演讲。记住，改掉一切不由自主的小动作，比如抖肩、晃身……。

7.小心不要背诵和阅读手稿，这只会让观众觉得无味。

8、演讲时，90%的时间眼睛要放在听众上。

9.学习马云常用的“金句法”。金句的最大作用是：醍醐灌顶，且便于记忆和传播。一句话能忘记听众，演讲就成功了。

10、讲演在训练中不断精进，不怕羞耻。第一次有意的训练，都是为未来自由的表现。

以上就是领导思路：https://www.zhilangbang.com/zixunpost-11-2218-1.html，小编给大家分享领导者掌握这个思路即可解决演讲表达问题方法内容，希望能够对大家起到一些帮助！

想学习更多学习演讲与口才的朋友，可以关注网站首页智狼邦演讲口才培训创始人胡焱乔导师微信网右上角即可。每天与你分享最实用演讲与口才技巧，帮助大家提升演讲口才能力。