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不能演讲,你就像隐形人,资源密集的时候也只能保护兔子!没有讲话,最多每天十个顾客,有时累水不喝!不能演讲,不能用思想影响员工,很在意团队的表情!你知道这些吗?演讲和表达是指导者必须具备的技能之一,无论是管理交流还是演绎融资的道路,语言的表达和重要信息的传达都是必不可少的。领导讲话如何更好达成高效演讲开场与结尾呢?演讲如何结尾小编告诉大家:
成功的演讲从清晰的思路开始。确定一个演讲的题目,你首先需要使自己沉浸于对一个问题的思考之中,然后把你的话题缩小到一个具体的主题上来。在酝酿题目的过程中,你需要思考你的演讲想达到一个什么样的目标。你是希望告诉听众重要的事实或观点吗?还是想说服人们改变观点或采取某种行动?抑或你希望同时达到这两个基本的演讲目标?换言之,通过明确你希望达到的目标,一开始就得出你演讲的结论,然后再返回头构造演讲,这样你就能实现你的演讲目标。
这个部分主要告诉听众你想表述的主要观点是什么,但是,它也需要引人入胜,能抓住听众的注意力。许多演讲者喜欢用与演讲题目有关的个人经历来开头,这有助于把演讲人自己与听众联系起来,引发听众的兴趣。一段精彩的开场白有三种作用。
第一,吸引听众的注意力,激发听众的好奇心;
第二,概述你演讲的主要内容;
第三,向听众阐明听你演讲的必要性。
❖(1)引人入胜的开头
开场白的主要目的就是赢得听众的注意。由于听众对演讲的第一印象会很快形成,如果开场白不能吸引他们,那么其他部分就只会白白浪费掉了。
想像一下现在是2050年。你已经65岁了。你刚刚收到一封来信,打开信封,里面是一张10万美元的支票。不,不是你赢什么彩票。当意识到在过去的40年中自己的少量投资的策略现在终于有了可观的收益时,你不禁喜上眉头。
❖(2)概述要点
在开始演讲后的几秒钟内,听众应该对你要谈到的内容有一个很好的了解。不要因为讲了几个笑话或例证导致离题万里,而把根本目标抛到了脑后。
今天我来回答三个问题,这三个问题可以解决目前各位管理人员遇到的困惑。第一……?第二……?第三……?
❖(3)向你的听众阐明听你演讲的理由
即便你已经抓住了听众的注意力,也阐明了演讲的话题,你也必须告诉听众为什么要接着听下去。
弄清这三个问题的答案的确可以带来意外的收益。你头疼的管理问题在我的分享之后将能得到针对性的解决……
结束前的体验对一场讲话来说,是非常重要的一环,草率的收尾会让听众觉得也不过如此,觉得整个演讲很赶,不够完整,突然就没有了。有的时候,如果演讲的结尾不够精彩,不那么容易让大家记住的话,很有可能整个演讲本身就是不值得大家记住的。
❖第一种:号召行动型结尾
如果你已经有了好的开场和完美的中间内容,那么你可以在开场和演讲过程中激起听众的现场热情,让听众因为现场所讲内容而情绪被调动起来,这时候应该需要鼓励大家按照所讲的内容行动起来,引导听众将所讲内容落到实处,变成实际的行为。很多优秀的演讲,最后的结尾都是采取了这一招。
❖第二种:个人承诺式的结尾
不要再结尾的时候和大家说“我们一起努力,让这件艰巨又伟大的事情实现出来!”而是要做出个人的重要承诺,自己会投入什么样的精力、花多少的时间,以什么样的频率来践行、关注和检查这件事的过程和结果,这样会比一万句的口号强很多,有力量的多。
❖第三种:呼应开头的结尾法
可以在开场的时候设置一个悬念,这个悬念一定要和所讲内容一致,贯穿整个演讲内容,而不是仅仅为了留悬念而留悬念。结尾的时候,可以把开场设置的这个悬念回答了,这样就形成了一个前后呼应,会是一个比较好的结尾。
❖第四种:金句结尾法
这种方式一般在领导讲话中用得比较多,当在演讲中不断深入,不断提升听众对演讲主题的认识时,用一连串的排比、经典语句来结尾,会深深地触动听众的内心,这样做的前提是演讲内容在结束前已经奠定了很好的前奏,打开了听众的心扉,因此要审视全部演讲内容来谨慎采用。
❖第五种:回顾内容结尾法
有的时候,演讲的内容会比较杂,层次会比较多,那么听众可能会听的云里雾里,演讲人若能做一个回顾,带领听众重新回顾一遍所讲内容,这样可以给听众带来完全不一样的感受,在回顾的时候帮助听众消化了所讲内容,提炼出来了关键信息。
演讲结尾和演讲的开场白和激动人心的内容一样重要。好的演讲离不开精心的准备和设计。尽管演讲结尾时,我建议在主持演讲的编写时,应优先考虑结尾,因为听众的注意力有限,最容易记住的是结尾部分,所以为了达到演讲的最佳目的,你必须考虑演讲的目的以及你希望听众在演讲结束时离开的思维和状态。
以上就是演讲如何结尾:https://www.zhilangbang.com/zixunpost-11-1847-1.html,小编给大家分享如何高效的演讲开场与结尾方法内容,希望能够对大家起到一些帮助!
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